什么是品牌戰(zhàn)略？怎么做好品牌戰(zhàn)略？
2023-07-27
企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和架構(gòu)主要包括單品牌戰(zhàn)略、多品牌戰(zhàn)略、獨(dú)立品牌戰(zhàn)略和主副品牌戰(zhàn)略等。
單品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)的若干產(chǎn)品都使用同一個(gè)品牌。如寶馬定位于“駕駛的樂(lè)趣”，追求操作性最好的汽車，旗下的全系列均掛著寶馬這一品牌，這一品牌價(jià)值也深入人心。在全球品牌戰(zhàn)略中，寶馬堅(jiān)定復(fù)制了這一品牌定位和聯(lián)想，使得無(wú)論中國(guó)市場(chǎng)，還是美國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)者都產(chǎn)生了同樣的品牌聯(lián)想。
多品牌戰(zhàn)略，是指一個(gè)企業(yè)為滿足更多的需求，在一個(gè)鄰域建立多個(gè)相互獨(dú)立但又聯(lián)系的品牌。
采用多品牌戰(zhàn)略的最典型代表是寶潔，在同一類產(chǎn)品中，產(chǎn)出多個(gè)產(chǎn)品品牌，每個(gè)品牌都有自己獨(dú)特的品牌定位和聯(lián)想。消費(fèi)者的需求復(fù)雜不同，多品牌戰(zhàn)略通過(guò)對(duì)每一個(gè)品牌進(jìn)行準(zhǔn)確定位，從而有效地占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)。寶潔在洗發(fā)水領(lǐng)域推出了三個(gè)品牌“海飛絲”、“飄柔”、“潘婷”，但定位并不一樣，“海飛絲”是去屑，“飄柔”是順滑，“潘婷”是營(yíng)養(yǎng)。
獨(dú)立品牌戰(zhàn)略，是指在公司創(chuàng)建一個(gè)全新定位品牌的時(shí)候，為能區(qū)分母品牌和新品牌的差異，完全采用新的團(tuán)隊(duì)、體系和銷售來(lái)創(chuàng)建一個(gè)新的獨(dú)立品牌，而母公司品牌特意隱蔽。主要原因在于新品牌與母品牌聯(lián)想和定位完全不同，新品牌必須獨(dú)立出來(lái)，才能更好創(chuàng)建和發(fā)展。